Quando la FAMIGLIA è AZIENDA

Walter Zocchi. Prefazione di Federica Guidi.
Giappichelli Editore 2008. Pagg.141

È davvero possibile gestire la staffetta generazionale all?interno di aziende a conduzione familiare, immerse in dinamiche sentimentali ed emozionali? La forza dell?azienda è nell?essere comunità, il corpo e la mente da soli non bastano bisogna immergerci anche l?anima e il sogno, l?unico ?mezzo? in grado di mobilitare e dare forza al gruppo. Questo saggio divulgativo, in continuità con il Centro Studi sull?impresa di famiglia ?Di padre in figlio?, mostra le aziende nella loro totalità, prendendone così in esame i molteplici aspetti. In Italia le imprese familiari sono circa l?82% del totale, dodici dei primi venti gruppi quotati fanno capo a famiglie imprenditoriali di successo, raggiunto grazie ad un gruppo motivato, responsabile e con un progetto su cui rischiare. L?azienda è per definizione un sistema di operazioni, di decisioni, di forze, di funzioni e di rischi, ma quali sono i tratti distintivi di un?azienda di questo tipo? Un?analisi attenta non può prescindere dal fatto che un?azienda familiare è in primis un?azienda, prima di essere una famiglia. Di particolare rilievo il capitolo sull?evoluzione della figura dell?imprenditore, tra i nuovi modelli di famiglia presenti oggi e in futuro nella nostra società. Come saranno le future famiglie imprenditoriali? Come giungere all?equilibrio tra famiglia, azienda e patrimonio con i tre elementi in continua evoluzione?